Les fondamentaux
Sortir de sa zone de confort
« Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas,
c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles. » Sénèque
Les trainings que nous animons sont avant tout basés sur une approche pratique des thématiques destinée à rendre ces entraînements opérationnels à l'issue des journées. Chaque stage est composé d'ateliers, de binômes, de jeux de rôles, de mises en situation concrètes vécues au quotidien.
Communiquer pour inspirer
Trois leviers travaillés :
- L'estime de soi : etre un modèle, pour soi-même et pour les autres
- Gagner en impact en prenant conscience de l'image que l'on renvoie
- Comprendre et maîtriser les tensions et les confilts
- Clarifier les rôles et les objectifs pour sécuriser et donner du sens
- Associer les collaborateurs pour responsabiliser et motiver
- Coacher les équipes pour développer et impliquer
- Inspirer confiance par la qualité du questionnement
- Comprendre et traîter les objections
- Motiver la prise de décision
- Adopter une posture de manager/coach
- Révéler les potentiels de chacun par des coachings performants
- Gérer les situations délicates
- Redonner les vraies valeurs à l'équipe pour réussir durablement
- Installer un climat de travail performant, engageant et épanouissant
- Répatir les rôles en tenant comptes des atouts de chacun et de leurs complémentarités
- Capter l'auditoire dès les premières secondes
- Gérer le stress, les imprévus et les objections
- Adopter une posture congruente et assertive
- Connaître et maîtriser les lois de la gestion du temps pour prendre conscience des enjeux et se les approprier au quotidien
- Déterminer les missions et les tâches clés
- S'affirmer pour mieux gérer les voleurs de temps et les imprévus
Les fondamentaux managériaux : les process et la posture
Trois leviers travaillés :
Inspirer l'acheteur
Trois leviers travaillés :
Devenir Manager coach
Trois leviers travaillés :
Engagement et cohésion d'équipes
Trois leviers travaillés :
Prise de parole et communication en public
Trois eviers travaillés :
Gestion du temps et des priorités
Trois leviers travaillés :